愛心通道不容如此消費
與此同時,疫情激發了區塊鏈、大數據、人工智能、物聯網等新技術、新業態、新平台蓬勃興起,網上購物、在線教育、遠程醫療等非接觸經濟全麵提速,為經濟發展提供新路徑。
二、選址不當一些創業者,因為缺乏對客戶和市場的調查了解,隨意選址,導致後期經營中目標客戶少,沒有競爭力,最後以失敗告終。對於創業者來說,一個好的選址相當於成功了一半,兒童樂園的選址不僅僅是人流量大就可以了,還需要充分考慮到當地的消費水平、目標人流量、交通是否便利、周邊的業態環境如何等等。
三、宣傳推廣不到位很多經營者覺得兒童樂園市場前景這麽好,隻要樂園開業了,稍微宣傳一下自然有客戶上門來玩。殊不知,因為新店開業,宣傳不到位,很多人並不知道有這麽一家兒童樂園,自樂園開業以來,樂園的受歡迎程度逐漸呈下降趨勢,最終隻能以失敗收場。而那些成功的兒童樂園,在兒童樂園還沒有建立時就開始宣傳,通過線上線下多種渠道,宣傳推廣自己的樂園,品牌知名度被打開了,還怕沒客戶來玩嗎?因此在兒童樂園開業前後及日常經營中,一定要加大兒童樂園的宣傳推廣力度,宣傳推廣到位了,人氣肯定差不了。
四、遊樂項目盲目跟風相比較而言,網紅遊樂設備自然是比較吸引人的,但並不是所有熱門網紅的項目都適合你的樂園,兒童樂園的遊樂設備項目要根據你樂園的定位,場地的實際情況,市場調查分析及投資預算來綜合考慮的。而盲目地跟風網紅遊樂設備,會導致遊樂項目同質化嚴重,失去有效的市場競爭力。
總而言之,有些遊樂項目,別人的場地適合,但你的場地未必適合。
五、不積極運營在有些人的觀念裏,兒童樂園隻要開業了,以後就坐等收錢了,日常經營管理中不注重客戶需求,服務不好,衛生髒亂差,不主動推銷會員卡,節假日都懶得做活動,這樣的樂園注定以失敗告終。這條放學路,有很多順便可以做的事——春天去花房賞月季,夏天劃船遊湖,秋天楓葉正紅,冬天踏雪尋梅,直到天黑,才盡興而歸。
家裏孩子太多,大人也顧不上,婆婆躡足從後門溜進屋,誰也不會發現。進紅梅公園,婆婆是從來不需要買門票的,紅梅公園外圍有河,河床經常堵塞,偶爾還能見到纖夫背纖,水淺的時候,孩子們脫了鞋直接蹚過去,靠近小河的城牆有個缺口,身材修長的婆婆一甩辮子一貓腰便鑽了過去。
這個隱秘通道,誰也不知道,除了少女時的婆婆和她的夥伴們。1964年,18歲的婆婆收到了大姐的禮物——一件時髦的一字領短衫,領子的設計能露出修長的脖子,她鼓起勇氣穿了去紅梅公園,卻遭到了同學敢穿這衣服作風一定有問題的竊竊私語,嚇得她回來當即把衣服塞進了箱底,再也沒敢上身。